| Abhaengigkeit |
Dependency |
| Ablauf |
Logic |
| Ablaufdiagramm |
Logic Diagram |
| Ablaufplaene |
Flowcharting |
| Abnahme |
Acceptance |
| Abnahmekriterien |
Acceptance Criteria |
| Abnehmen |
Accept |
| Abschliessen
des Projekts |
Close Project |
| Abschlussprozesse |
Closing Processes |
| Abweichung |
Variance |
| Abweichungsanalyse |
Variance Analysis |
| Abweichungsbericht |
Exception Report |
| Activity-on-Arrow |
Arrow Diagramming Method (ADM) |
| Allgemeine
Ursache |
Common Cause |
| Analoge
Schaetzung |
Analogous Estimating |
| Analyse
der Reserven |
Reserve Analysis |
| Analyse
der Staerken, Schwaechen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) |
Strengths, Weaknesses,
Opportunities and Threats (SWOT) Analysis |
| Analyse
des erwarteten Geldwertes / EMV-Analyse |
Expected Monetary Value (EMV)
Analysis |
| Analyse
des Terminplans |
Schedule Analysis |
| Aenderungsanfrage |
Change Request |
| Aenderungsantrag |
Requested Change |
| Aenderungssteuerung |
Change Control |
| Aenderungssteuerungssystem |
Change Control System |
| Anfangsfolge |
Start to Start |
| Anfangszeitpunkt |
Start Date |
| Anfangszeitpunkt
des Basisplans |
Baseline Start Date |
| Anforderung |
Requirement |
| Angebotsanfrage |
Request for Quotation (RFQ) |
| Angebotsaufforderung |
Request for Proposal (RFP) |
| Annahmeanalyse |
Assumptions Analysis |
| Annahmen |
Assumptions |
| Anordnungsbeziehung
/ Logical Relationship |
Logical Relationship |
| Anordnungsbeziehung
im Vorgangsknotennetzplan |
Precedence Relationship |
| Anspruch |
Claim |
| Anwendungsbereich |
Application Area |
| Arbeit |
Work |
| Arbeitseinheit |
Work Item |
| Arbeitsfreigabe |
Work Authorization (Methode) |
| Arbeitsfreigabesystem |
Work Authorization System |
| Arbeitsleistungsinformationen |
Work Performance Information |
| Arbeitspaket |
Work Package |
| Aufgabe |
Task |
| Auftrag |
Charter |
| Aufwand |
Effort |
| Ausfuehren |
Execute |
| Ausfuehrung |
Executing Oder Execution |
| Ausfuehrungsprozesse |
Executing Processes |
| Ausgangswert |
Output |
| Ausloeser |
Triggers |
| Ausschreibung |
Invitation for Bid (IFB), Tender
Document |
| Ausweichmassnahme |
Workaround |
| Balkendiagramm |
Bar Chart |
| Basisplan |
Baseline |
| Bedarfsglaettung |
Resource Leveling |
| Bedrohung |
Threat |
| Befugnis |
Authority |
| Benutzer |
User |
| Beschaffungsmanagement
in Projekten |
Project Procurement Management |
| Beschaffungsmanagementplan |
Procurement Management Plan |
| Beschraenkung |
Constraint |
| Beschreibung
des Projektinhalts und -umfangs |
Project Scope Statement |
| Beschreibung
des Vorgangs |
Activity Description |
| Beschreibung
von Produktinhalt und -umfang |
Product Scope Description |
| Besprechungsraum |
War Room |
| Betrieb |
Operations |
| Bewilligter
Risikozuschlag |
Contigency Allowance |
| Bottom-up-Schaetzung |
Bottom-up Estimating |
| Brainstorming |
Brainstorming |
| Budget |
Budget |
| Budgetkosten
der erledigten Arbeit |
Budgeted cost of work performed
(BCWP) |
| Budgetkosten
der geplanten Arbeit |
Budgeted Cost of Work Scheduled
(BCWS) |
| Chance |
Opportunity |
| Checkliste |
Checklist |
| Datum |
Date |
| Datum
des aktuellen Stands |
Data Date |
| Dauer |
Duration |
| Definition
der Vorgaenge |
Activity Definition |
| Definitions
des Inhalts und umfangs |
Scope Definition |
| Delphi-Methode |
Delphi Technique |
| Dienstleistung |
Service |
| Dokument |
Document |
| Dokumente
Fur die Beschaffung |
Procurement Documents |
| Dokumentierte
Vorgehensweise |
Documented Procedure |
| Drei-Punkt
Schaetzung |
Three-Point Estimate |
| Durchfuehren
der Qualitaetssicherung |
Perform Quality Assurance (QA) |
| Einbehalt |
Retainage |
| Einflussdiagramm |
Influence Diagram |
| Einflussnehmer |
Influencer |
| Eingangs-
und Ausgangswerte von Organisationsprozessen |
Orginazational Process Assets |
| Eingangswert |
Input |
| Eingriffsgrenzen |
Control Limits |
| Einsatzmittel |
Resource |
| Einsatzmittelbedarfsplanung |
Resource Planning |
| Einsatzmittelbedarfsschaetzung
fur den Vorgang |
Activity Resource Estimating |
| Einsatzmittelhistogramm |
Resource Histogram |
| Einsatzmittelkalender |
Resource Calendar |
| Einsatzmittelstrukturplan |
Resource Breakdown Structure
(RBS) |
| Einzelaufwand |
Discrete Effort |
| Endfolge |
Finish-To-Finish |
| Endzeitpunkt |
Finish Date |
| Endzeitpunkt
des Basisplans |
Baseline Finish Date |
| Entscheidungsbaumanalyse |
Decision Tree Analysis |
| Entwickeln
der vorlaeufigen Beschreibung des Projektinhalts und umfangs |
Project Scope Statement
(Prelimiinary) |
| Entwickeln
des Projektauftrages |
Develop Project Charter |
| Entwickeln
des Projektmanagementplans |
Develop Project Management Plan |
| Entwickeln
des Projektteams |
Develop Project Team |
| Entwicklung
des Terminplans |
Schedule Development |
| Entwurfsueberpruefung |
Design Review |
| Ereignis |
Event |
| Ergebnis |
Result |
| Erstellen
des Projektstrukturplans |
Create Work Breakdown Structure
(WBS) |
| Erwartete
Gesamtkosten zum aktuellen Zeitpunkt |
Estimate at Completion (EAC) |
| Erwartete
Restkosten zum aktuellen Zeitpunkt |
Estimate to Complete (ETC) |
| Fachgebiet |
Discipline |
| Fachurteil |
Expert Judgment |
| Faktoren
der Unternehmensumwelt |
Enterprise Environmental Factor |
| Fast
kritischer Vorgang |
Near Critical Activity |
| Fehler |
Defect |
| Fehlerbehebung |
Defect Repair |
| Fehlermoeglichkeits-
und Einflussanalyse |
Failure Mode and Effect Analysis
(FMEA) |
| Fertigkeit |
Skill |
| Fertigstellungsgrad |
Percent Complete (PC oder PCT) |
| Fertigstellungswert |
Earned Value (EV) |
| Fertigstellungswertmethode |
Earned Value Technique (EVT) |
| Festlegung
der Vorgangsfolgen |
Activity Sequencing |
| Finanzmittel |
Funds |
| Folgeaktivitaet |
Successor Activity |
| Fortschreitende
Ausarbeitung des Projekts |
Progressive Elaboration |
| Fortschrittsberichte |
Performance Reports |
| Fortschrittsberichtswesen |
Performance Reporting |
| Fortschrittsmessungsbasisplan |
Performance Measurement Baseline |
| Freie
Pufferzeit |
Free Float (FF) |
| Fruehester
Anfangszeitpunkt |
Early Start Date (ESD) |
| Fruehester
Endzeitpunkt |
Early Finish Date (EFD) |
| Gantt-Diagramm |
Gantt Chart |
| Genehmigen |
Approve |
| Genehmigter
Aenderungsantrag |
Approved Change Request |
| Genehmigung |
Approval |
| Geplanter
Anfangszeitpunkt |
Scheduled Start Date (SS) /
Planned Start Date (PS) |
| Geplanter
Endzeitpunkt |
Scheduled Finish Date (SF) /
Planned Finish Date (PF) |
| Geplanter
Wert |
Planned Value (PV) |
| Gesammelte
Erfahrungen |
Lessons Learned |
| Gesamte
Pufferzeit |
Total Float (TF) |
| Gesicherter
Festpreisvertrag |
Firm Fixed Price (FFP) |
| Glaettung |
Leveling |
| Grenzwert |
Threshold |
| Grobterminplan |
Master Schedule |
| Grundregeln |
Ground Rules |
| Grundursachenanalyse |
Root Cause Analysis |
| Gueter |
Goods |
| Historische
Daten |
Historical Information |
| Informationsanfrage |
Request for Information |
| Informationsverteilung |
Information Distribution |
| Inhalt
und Umfang |
Scope |
| Inhalts
und Umfangsaenderungen |
Scope Change, Change in Scope |
| Inhalts
und Umfangsbasisplan |
Scope Baseline |
| Inhalts-
und Umfangsmanagement in Projekten |
Project Scope Management |
| Initiator |
Initiator |
| Initiierungsprozesse |
Initiating Processes |
| Integrationsmanagement
in Projekten |
Project Integration Management |
| Integriert |
Integrated |
| Integrierte
Aenderungssteuerung |
Integrated Change Control |
| IST-Termin |
Actual Date |
| Kaeufer |
Buyer |
| Klasse |
Grade |
| Knoten |
Node |
| Kommunikation |
Communication |
| Kommunikationsmanagement
in Projekten |
Project Communications
Management |
| Kommunikationsmanagementplan |
Communication Management Plan |
| Kommunikationsplanung |
Communications Planning |
| Komponente |
Component |
| Konfigurationsmanagementsystem |
Configuration Management System |
| Kontenrahmen |
Chart of Accounts |
| Kontrollkontenplan |
Control Account Plan (CAP) |
| Kontrollkonto |
Control Account (CA) |
| Korrekturmassnahme |
Corrective Action |
| Kosten |
Cost |
| Kosten |
Actual Cost (AC) |
| Kosten
der geleisteten Arbeit |
Actual Cost of Work Performed
(ACWP) |
| Kostenabweichung |
Cost Variance (CV) |
| Kostenbasislinie |
Cost Baseline |
| Kostenentwicklungsindex |
Cost Performance Index (CPI) |
| Kostenerstattungsvertrag |
Cost-Reimbursable Contract |
| Kostenmanagement
in Projekten |
Project Cost Management |
| Kostenmanagementplan |
Cost Management Plan |
| Kostenplanung |
Cost Budgeting, Quantity
Surveying |
| Kostenschaetzung |
Cost Estimating |
| Kostenvoranschlag |
Should-cost Estimates |
| Kriterien |
Criteria |
| Kritischer
Vorgang |
Critical Activity |
| Kritischer
Weg |
Critical Path |
| Kunde |
Customer |
| Lebenszyklus |
Life Cycle |
| Leistungsbeschreibung |
Statement of Work (SOW) |
| Leiten
des Projektteams |
Manage Project Team |
| Lenken
und Managen der Projektausfuehrung |
Direct and Manage Project
Execution |
| Lieferantenanfragen |
Request Seller Responses |
| Lieferantenauswahl |
Select Sellers |
| Liefergegenstand |
Deliverable |
| Linienmanager |
Functional Manager |
| Linienorganisation |
Functional Orginazation |
| Magisches
Dreieck |
Triple Constraint |
| Management
des Fertigstellungswertes |
Earned Value Management (EVM) |
| Material |
Material |
| Matrixorganisation |
Matrix Organization |
| Meilenstein |
Milestone |
| Meilensteinplan |
Milestone Schedule |
| Messung
der technischen Leistung |
Technical Performance
Measurement |
| Methode |
Technique |
| Methode
der kritischen Vorgangskette |
Critical Chain Method |
| Methode
der kritischen Wegs |
Critical Path Method (CPM) |
| Methodologie |
Methodology |
| Monte
Carlo Analyse |
Monte Carlo Analysis |
| Nacharbeit |
Rework |
| Nachfolger |
Successor |
| Nachlaufzeit |
Lag |
| Networking |
Networking |
| Netzplan |
Network |
| Netzplan
Miit offenem Ende |
Network Open End |
| Netzplanablaufstruktur |
Network Logic |
| Netzplandiagramm
des Projektterminplans |
Project Schedule Network Diagram |
| Netzplandiagramm
des Terminplans mit Zeitachse |
Time-scaled Schedule Network
Diagram |
| Netzplanschleife |
Network Loop |
| Netzplantechnik |
Network Analysis |
| Netzplanweg |
Network Path |
| Neueste
ueberarbeitete Schaetzung |
Latest Revised Estimate |
| Normalfolge |
Finish-To-Start (FS) |
| Organigramm |
Organization Chart |
| Organisation |
Organization |
| Organisationsorientierter
Strukturplan |
Organization Breakdown Structure
(OBS) |
| Parametrische
Schaetzung |
Parametric Estimating |
| Paretodiagramm |
Pareto Chart |
| Pauschalsummenvertrag |
Fixed-Price or Lump-sum Contract |
| Personalbedarfsplanung |
Human Resource Planning |
| Personalmanagement
in Projekten |
Project Human Resource
Management |
| Personalmanagementplan |
Staffing Management Plan |
| Pfeil |
Arrow |
| Phase |
Phase |
| Prognostiziertes
Plandatum |
Forecast Date |
| Plan fur
Inhalts- und Umfangsmanagement in Projekten |
Project Scope Management Plan |
| Planen
der Einkaeufe und Beschaffungen |
Plan Purchases and Acquisitions |
| Planen
des Vertragswesens |
Plan Contracting |
| Planung
des Inhalts und Umfangs |
Scope Planning |
| Planungspaket |
Planning Package |
| Planungsprozesse |
Planning Processes |
| PMBOK |
Project Management Body of
Knowledge (PMBOK) |
| PMP |
Project Management Professional
(PMP) |
| Portfolio |
Portfolio |
| Portfoliomanagement |
Portfolio Management |
| Praktik |
Practice |
| Problem |
Issue |
| Produkt |
Product |
| Produktinhalt
und -umfang |
Product Scope |
| Produktlebenszyklus |
Product Life Cycle |
| Prognosen |
Forecasts |
| Programm |
Program |
| Programmmanagement |
Program Management |
| Programmmanagementbuero |
Program Management Office (PMO) |
| Projekt |
Project |
| Projektarbeit |
Project Work |
| Projektauftrag |
Project Charter |
| Projektbasierte
Organisation |
Projectized Organization |
| Projektinhalt
und -umfang |
Project Scope |
| Projektinitiierung |
Project Initiation |
| Projektkalender |
Project Calendar |
| Projektlebenszyklus |
Project Life Cycle |
| Projektleiter |
Project Manager (PM) |
| Projektmanagement |
Project Management (PM) |
| Projektmanagement
Informationssystem |
Project Management Information
System (PMIS) |
| Projektmanagementbuero |
Project Management Office (PMO) |
| Projektmanagementplan |
Project Management Plan |
| Projektmanagementprozess |
Project Management Process |
| Projektmanagementprozessgruppe |
Project Management Process Group |
| Projektmanagementsoftware |
Project Management Software |
| Projektmanagementsystem |
Project Management System |
| Projektmanagementteam |
Project Management Team |
| Projektorganigramm |
Project Organization Chart |
| Projektphase |
Project Phase |
| Projektprozessgruppen |
Project Process Groups |
| Projektsponsor |
Project Sponsor |
| Projektstakeholder |
Project Stakeholder |
| Projektstrukturcode |
Code of Accounts |
| Projektstrukturplan
(PSP) |
Work Breakdown Structure (WBS) |
| Projektstrukturplankomponente |
Work Breakdown Structure
Component |
| Projektstrukturplanverzeichnis |
Work Breakdown Structure
Dictionary |
| Projektteam |
Project Team |
| Projektteammitglieder |
Project Team Members |
| Projektteamverzeichnis |
Project Team Directory |
| Projektterminplan |
Project Schedule |
| Protokoll |
Log, Minutes, Minutes of
Meeting, MoM |
| Prozess |
Process |
| Prozessgruppe |
Process Group |
| Pruefung |
Inspection |
| Puffer |
Buffer |
| Pufferzeit |
Float |
| Qualitaet |
Quality |
| Qualitative
Risikoanalyse |
Qualitative Risk Analysis |
| Qualitaetskosten |
Cost of Quality (COQ) |
| Qualitaetslenkung |
Perform Quality Control (QC) |
| Qualitaetsmanagement
in Projekten |
Project Quality Management |
| Qualitaetsmanagementplan |
Quality Management Plan |
| Qualitaetsplanung |
Quality Planning |
| Qualitaetsregelkarte |
Control Chart |
| Quantative
Risikoanalyse |
Quantative Risk Analysis |
| Rechnung |
Invoice |
| Reserve
/ Zuschlag |
Reserve |
| Restrisiko |
Residual Risk |
| Risiko |
Risk |
| Risikoakzeptanz |
Risk Acceptance |
| Risikobewaeltigungsplanung |
Risk Response Planning |
| Risikodatenbank |
Risk Database |
| Risikoidentifikation |
Risk Identification |
| Risikokategorie |
Risk Category |
| Risikomanagement
in Projekten |
Project Risk Management |
| Risikomanagementplan |
Risk Management Plan, Risk Map |
| Risikomanagementplanung |
Risk Management Planning |
| Risikominderung |
Risk Mitigation |
| Risikoregister |
Risk Register |
| Risikoreserve |
Contigency Reserve |
| Risikostrukturplan |
Risk Breakdown Structure (RBS) |
| Risikouebertragung |
Risk Transference |
| Risikoueberwachung
und -steuerung |
Risk Monitoring and Control |
| Risikovermeidung |
Risk Avoidance |
| Risikozuschlag |
Contigency |
| Rolle |
Role |
| Rollierende
Planung |
Rolling Wave Planning |
| Rueckwaertsrechnung |
Backward Pass |
| Sammelvorgang |
Summary Activity , Hammock
Activity |
| Schaetzung |
Estimate |
| Schaetzung
der Vorgangsdauer |
Activity Duration Estimating |
| Scheinvorgang |
Dummy Activity |
| Schleichender
Inhalts und Umfangszuwachs |
Scope Creep |
| Sekundaeres
Risiko |
Secondary Risk |
| Selbstkostenbasis
plus prozentualer Kostenanteil |
Cost-Plus-Percentage of Cost
(CPPC) |
| Sensitivitaetsanalyse |
Sensitivity Analysis |
| Simulation |
Simulation |
| S-Kurve |
S-Curve |
| SOLL-Termin |
Target Date |
| Spaetester
Anfangszeitpunkt |
Late Start Date (LS) |
| Spaetester
Endzeitpunkt |
Late Finish Date (LF) |
| Spezielle
Ursache |
Special Cause |
| Spezifikation |
Specification |
| Spezifikationsgrenzen |
Specification Limits |
| Spielraum |
Slack |
| Sponsor |
Sponsor |
| Sprungfolge |
Start-To-Finish |
| Stakeholder |
Stakeholder, Aktionaer,
Beteiligter |
| Stakeholdermanagement |
Manage Stakeholders |
| Standard |
Standard |
| Stellenbeschreibung |
Position Description |
| Steuerung |
Control oder Controlling |
| Steuerung
der Kosten |
Cost Control |
| Steuerung
des Terminplans |
Schedule Control |
| Steuerung
von Inhalt und Umfang |
Scope Control |
| Steuerungsgremium
fuer Aenderungen |
Change Control Board (CCB) |
| Stimme
des Kunden |
Voice of the Customer |
| Stueckliste |
Bill of Materials (BOM) |
| System |
System |
| Tatsaechliche
Dauer |
Actual Duration |
| Tatsaechlicher
Anfangszeitpunkt |
Actual Start Date (AS) |
| Tatsaechlicher
Endzeitpunkt |
Actual Finish Date (AF) |
| Teammitglieder |
Team Members |
| Teilnetzplan |
Subnetwork |
| Teilphase |
Subphase |
| Teilprojekt |
Subproject |
| Terminentwicklungsindex |
Schedule Performance Index (SPI) |
| Terminmanagement
in Projekten |
Project Time Management |
| Terminmanagementplan |
Schedule Management Plan |
| Terminmeilenstein |
Schedule Milestone |
| Terminnetzplantechnik |
Schedule Network Analysis |
| Terminplan |
Schedule |
| Terminplan
mit begrenzten Einsatzmitteln |
Resource Limited Schedule |
| Terminplan
mit eingeschraenkten Einsatzmitteln / Terminplan mit begrenzten
Einsatzmitteln |
Resource-Constrained Schedule /
Resource-Limited Schedule |
| Terminplanabweichung |
Schedule Variance (SV) |
| Terminplanmodell |
Schedule Model |
| Terminplanvorgang |
Schedule Activity |
| Total
Quality Management |
Total Quality Management (TQM) |
| Traegerorganisation |
Performing Organization |
| Trendanalyse |
Trend Analysis |
| Ueberlappung
von Vorgaengen |
Fast Tracking |
| Uebersichtsprojektstrukturplan |
Project Summary Work Breakdown
Structure (PSWBS) |
| Ueberwachen |
Monitor |
| Ueberwachen
und Steuern der Projektarbeit |
Monitor and Control Project Work |
| Ueberwachung |
Monitoring |
| Ueberwachung
und Steuerung von Prozessen |
Monitoring and Controlling
Processes |
| Unternehmen |
Enterprise |
| Unterstuetzungsfunktion |
Level of Effort (LOE) |
| Urspruenglich
geplante Gesamtkosten |
Budget at Completion (BAC) |
| Urspruengliche
Dauer |
Original Duration (OD) |
| Validierung |
Validation |
| Verantwortlichkeitsmatrix |
Responsibility Assignment Matrix
(RAM) |
| Verbleibende
Dauer |
Remaining Duration (RD) |
| Verdichtung |
Crashing |
| Verdichtung
des Terminplans |
Schedule Compression |
| Verfahren |
Procedure |
| Verguetung |
Compensation |
| Verifikation |
Verification |
| Verifizieren
des Inhalts und Umfangs |
Scope Verification |
| Verkaeufer |
Seller |
| Vertrag |
Contract |
| Vertrag
auf Festpreisbasis plus Leistungshonorar |
Fixed Price Incentive Fee (FPIF) |
| Vertrag
auf Selbstkostenbasis plus |
Cost Plus Fee (CPF) |
| Vertrag
auf Selbstkostenbasis plus Leistungsanreiz |
Cost Plus Incentive Fee (CPIF) |
| Vertrag
auf Selbstkostenbasis plus Pauschalbetrag |
Cost Plus Fixed Fee (CPFF)
Contract |
| Vertrag
auf Zeit und Materialbasis |
Time and Material (T&M)
Contract |
| Vertragbeendigung |
Contract Closure |
| Vertragliche
Leistungsbeschreibung |
Contract Statement of Work (SOW) |
| Vertraglicher
Projektstrukturplan |
Contract Work Breakdown
Structure (CWBS) |
| Vertragsabwicklung |
Contract Administration |
| Vertragsmanagementplan |
Contract Management Plan |
| Virtuelles
Team |
Virtual Team |
| Vollstaendig |
Integral |
| Voraussichtlicher
Anfangszeitpunkt |
Current Start Date |
| Voraussichtlicher
Endzeitpunkt |
Current Finish Date |
| Vorbeugende
Massnahmen |
Preventive Action |
| Vorgabetermine |
Target Schedule |
| Vorgang |
Activity |
| Vorgaenger |
Predecessor Activity |
| Vorgangsattribute |
Activity Attributes |
| Vorgangscode |
Activity Code |
| Vorgangsdauer |
Activity Duration |
| Vorgangskennung |
Activity Identifier |
| Vorgangsknotennetzplan |
Precedence Diagramming Method
(PDM) |
| Vorgangsliste |
Activity List |
| Vorgangspfeilnetzplan |
(AOA) |
| Vorgegebener
Abschlusszeitpunkt |
Target Completion Date (TC) |
| Vorgegebener
Anfangszeitpunkt |
Target Start Date (TS) |
| Vorgegebener
Endzeitpunkt |
Target Finish Date (TF) |
| Vorgegebener
Termin |
Imposed Date |
| Vorlage |
Template |
| Vorlaufzeit |
Lead |
| Vorschrift |
Regulation |
| Vorwaertsrechnung |
Forward Pass |
| Wahrscheinlichkeits-
und Auswirkungsmatrix |
Probability and Impact Matrix |
| Wegdivergenz |
Path Divergence |
| Wegkonvergenz |
Path Convergence |
| Werkzeug |
Tool |
| Wertgestaltung |
Value Engineering (VE) |
| Wissen |
Knowledge |
| Wissensgebiet
im Projektmanagement |
Project Management Knowledge
Area |
| Wissensgebiet,
Projektmanagement |
Knowledge Area, Project
Management |
| Wissensgebietsprozess |
Knowledge Area Process |
| Wissensspeicher
der gesammelten Erfahrungen |
Lessons Learned Knowledge Base |
| Zeiteinheit |
Calendar Unit |
| Zerlegen |
Decompose |
| Zerlegung |
Decomposition |
| Ziel |
Objective |
| Zugeteilter
Aufwand |
Apportioned Effort (AE) |
| Zusammenlegung
der Arbeitsplaetze |
Co-location |
| Zusammenstellen
des Projektteams |
Acquire Project Team |
| Zuverlaessigkeit |
Reliability |
|
|
|
