| Accept |
Abnehmen |
| Acceptance |
Abnahme |
| Acceptance
Criteria |
Abnahmekriterien |
| Acquire
Project Team |
Zusammenstellen des Projektteams |
| Activity |
Vorgang |
| Activity
Attributes |
Vorgangsattribute |
| Activity
Code |
Vorgangscode |
| Activity
Definition |
Definition der Vorgaenge |
| Activity
Description |
Beschreibung des Vorgangs |
| Activity
Duration |
Vorgangsdauer |
| Activity
Duration Estimating |
Schaetzung der Vorgangsdauer |
| Activity
Identifier |
Vorgangskennung |
| Activity
List |
Vorgangsliste |
| Activity
Resource Estimating |
Einsatzmittelbedarfsschaetzung
fur den Vorgang |
| Activity
Sequencing |
Festlegung der Vorgangsfolgen |
| Actual
Cost (AC) |
Kosten |
| Actual
Cost of Work Performed (ACWP) |
Kosten der geleisteten Arbeit |
| Actual
Duration |
Tatsaechliche Dauer |
| Actual
Finish Date (AF) |
Tatsaechlicher Endzeitpunkt |
| Actual
Start Date (AS) |
Tatsaechlicher Anfangszeitpunkt |
| Analogous
Estimating |
Analoge Schaetzung |
| Application
Area |
Anwendungsbereich |
| Apportioned
Effort (AE) |
Zugeteilter Aufwand |
| Approval |
Genehmigung |
| Approve |
Genehmigen |
| Approved
Change Request |
Genehmigter Aenderungsantrag |
| Arrow |
Pfeil |
| Arrow
Diagramming Method (ADM) |
Activity-on-Arrow |
| (AOA) |
Vorgangspfeilnetzplan |
| Assumptions |
Annahmen |
| Assumptions
Analysis |
Annahmeanalyse |
| Authority |
Befugnis |
| Backward
Pass |
Rueckwaertsrechnung |
| Bar
Chart |
Balkendiagramm |
| Baseline |
Basisplan |
| Baseline
Finish Date |
Endzeitpunkt des Basisplans |
| Baseline
Start Date |
Anfangszeitpunkt des Basisplans |
| Bill of
Materials (BOM) |
Stueckliste |
| Bottom-up
Estimating |
Bottom-up-Schaetzung |
| Brainstorming |
Brainstorming |
| Budget |
Budget |
| Budget
at Completion (BAC) |
Urspruenglich geplante
Gesamtkosten |
| Budgeted
cost of work performed (BCWP) |
Budgetkosten der erledigten
Arbeit |
| Budgeted
Cost of Work Scheduled (BCWS) |
Budgetkosten der geplanten
Arbeit |
| Buffer |
Puffer |
| Buyer |
Kaeufer |
| Calendar
Unit |
Zeiteinheit |
| Change
Control |
Aenderungssteuerung |
| Change
Control Board (CCB) |
Steuerungsgremium fuer
Aenderungen |
| Change
Control System |
3Aenderungssteuerungssystem |
| Change
Request |
Aenderungsanfrage |
| Chart
of Accounts |
Kontenrahmen |
| Charter |
Auftrag |
| Checklist |
Checkliste |
| Claim |
Anspruch |
| Close
Project |
AbschlieBen des Projekts |
| Closing
Processes |
Abschlussprozesse |
| Code of
Accounts |
Projektstrukturcode |
| Co-location |
Zusammenlegung der
Arbeitsplaetze |
| Common
Cause |
Allgemeine Ursache |
| Communication |
Kommunikation |
| Communication
Management Plan |
Kommunikationsmanagementplan |
| Communications
Planning |
Kommunikationsplanung |
| Compensation |
Verguetung |
| Component |
Komponente |
| Configuration
Management System |
Konfigurationsmanagementsystem |
| Constraint |
Beschraenkung |
| Contigency |
Risikozuschlag |
| Contigency
Allowance |
Bewilligter Risikozuschlag |
| Contigency
Reserve |
Risikoreserve |
| Contract |
Vertrag |
| Contract
Administration |
Vertragsabwicklung |
| Contract
Closure |
Vertragbeendigung |
| Contract
Management Plan |
Vertragsmanagementplan |
| Contract
Statement of Work (SOW) |
Vertragliche
Leistungsbeschreibung |
| Contract
Work Breakdown Structure (CWBS) |
Vertraglicher
Projektstrukturplan |
| Control
Account (CA) |
Kontrollkonto |
| Control
Account Plan (CAP) |
Kontrollkontenplan |
| Control
Chart |
Qualitaetsregelkarte |
| Control
Limits |
Eingriffsgrenzen |
| Control
oder Controlling |
Steuerung |
| Corrective
Action |
Korrekturmassnahme |
| Cost |
Kosten |
| Cost
Baseline |
Kostenbasislinie |
| Cost
Budgeting |
Kostenplanung |
| Cost
Control |
Steuerung der Kosten |
| Cost
Estimating |
Kostenschaetzung |
| Cost
Management Plan |
Kostenmanagementplan |
| Cost of
Quality (COQ) |
Qualitaetskosten |
| Cost
Performance Index (CPI) |
Kostenentwicklungsindex |
| Cost
Plus Fee (CPF) |
Vertrag auf Selbstkostenbasis
plus |
| Cost
Plus Fixed Fee (CPFF) Contract |
Vertrag auf Selbstkostenbasis
plus Pauschalbetrag |
| Cost
Plus Incentive Fee (CPIF) |
Vertrag auf Selbstkostenbasis
plus Leistungsanreiz |
| Cost
Variance (CV) |
Kostenabweichung |
| Cost-Plus-Percentage
of Cost (CPPC) |
Selbstkostenbasis plusw
prozentualer Kostenanteil |
| Cost-Reimbursable
Contract |
Kostenerstattungsvertrag |
| Crashing |
Verdichtung |
| Create
Work Breakdown Structure (WBS) |
Erstellen des
Projektstrukturplans |
| Criteria |
Kriterien |
| Critical
Activity |
Kritischer Vorgang |
| Critical
Chain Method |
Methode der kritischen
Vorgangskette |
| Critical
Path |
Kritischer Weg |
| Critical
Path Method (CPM) |
Methode der kritischen Wegs |
| Current
Finish Date |
Voraussichtlicher Endzeitpunkt |
| Current
Start Date |
Voraussichtlicher
Anfangszeitpunkt |
| Customer |
Kunde |
| Data
Date |
Datum des aktuellen Stands |
| Date |
Datum |
| Decision
Tree Analysis |
Entscheidungsbaumanalyse |
| Decompose |
Zerlegen |
| Decomposition |
Zerlegung |
| Defect |
Fehler |
| Defect
Repair |
Fehlerbehebung |
| Deliverable |
Liefergegenstand |
| Delphi
Technique |
Delphi-Methode |
| Dependency |
Abhaengigkeit |
| Design
Review |
Entwurfsueberpruefung |
| Develop
Project Charter |
Entwickeln des Projektauftrages |
| Develop
Project Management Plan |
Entwickeln des
Projektmanagementplans |
| Develop
Project Team |
Entwickeln des Projektteams |
| Direct
and Manage Project Execution |
Lenken und Managen der
Projektausfuehrung |
| Discipline |
Fachgebiet |
| Discrete
Effort |
Einzelaufwand |
| Document |
Dokument |
| Documented
Procedure |
Dokumentierte Vorgehensweise |
| Dummy
Activity |
Scheinvorgang |
| Duration |
Dauer |
| Early
Finish Date (EFD |
)Fruehester Endzeitpunkt |
| Early
Start Date (ESD) |
Fruehester Anfangszeitpunkt |
| Earned
Value (EV) |
Fertigstellungswert |
| Earned
Value Management (EVM) |
Management des
Fertigstellungswertes |
| Earned
Value Technique (EVT) |
Fertigstellungswertmethode |
| Effort |
Aufwand |
| Enterprise |
Unternehmen |
| Enterprise
Environmental Factor |
Faktoren der Unternehmensumwelt |
| Estimate |
Schaetzung |
| Estimate
at Completion (EAC) |
Erwartete Gesamtkosten zum
aktuellen Zeitpunkt |
| Estimate
to Complete (ETC) |
Erwartete Restkosten zum
aktuellen Zeitpunkt |
| Event |
Ereignis |
| Exception
Report |
Abweichungsbericht |
| Execute |
Ausfuehren |
| Executing
Oder Execution |
Ausfuehrung |
| Executing
Processes |
Ausfuehrungsprozesse |
| Expected
Monetary Value (EMV) Analysis |
Analyse des erwarteten
Geldwertes / EMV-Analyse |
| Expert
Judgment |
Fachurteil |
| Failure
Mode and Effect Analysis (FMEA) |
Fehlermoeglichkeits- und
Einflussanalyse |
| Fast
Tracking |
Ueberlappung von Vorgaengen |
| Finish
Date |
Endzeitpunkt |
| Finish-To-Finish |
Endfolge |
| Finish-To-Start
(FS) |
Normalfolge |
| Firm
Fixed Price (FFP) |
Gesicherter Festpreisvertrag |
| Fixed
Price Incentive Fee (FPIF) |
Vertrag auf Festpreisbasis plus
Leistungshonorar |
| Fixed-Price
or Lump-sum Contract |
Pauschalsummenvertrag |
| Float |
Pufferzeit |
| Flowcharting |
Ablaufplaene |
| Forecasts |
Prognosen |
| Forward
Pass |
Vorwaertsrechnung |
| Free
Float (FF) |
Freie Pufferzeit |
| Functional
Manager |
Linienmanager |
| Functional
Orginazation |
Linienorganisation |
| Funds |
Finanzmittel |
| Gantt
Chart |
Gantt-Diagramm |
| Goods |
Gueter |
| Grade |
Klasse |
| Ground
Rules |
Grundregeln |
| Historical
Information |
Historische Daten |
| Human
Resource Planning |
Personalbedarfsplanung |
| Imposed
Date |
Vorgegebener Termin |
| Influence
Diagram |
Einflussdiagramm |
| Influencer |
Einflussnehmer |
| Information
Distribution |
Informationsverteilung |
| Initiating
Processes |
Initiierungsprozesse |
| Initiator |
Initiator |
| Input |
Eingangswert |
| Inspection |
Pruefung |
| Integral |
Vollstaendig |
| Integrated |
Integriert |
| Integrated
Change Control |
Integrierte Aenderungssteuerung |
| Invitation
for Bid (IFB) |
Ausschreibung |
| Issue |
Problem |
| Knowledge |
Wissen |
| Knowledge
Area Process |
Wissensgebietsprozess |
| Knowledge
Area, Project Management |
Wissensgebiet, Projektmanagement |
| Lag |
Nachlaufzeit |
| Late
Finish Date (LF) |
Spaetester Endzeitpunkt |
| Late
Start Date (LS) |
Spaetester Anfangszeitpunkt |
| Latest
Revised Estimate |
Neueste ueberarbeitete
Schaetzung |
| Lead |
Vorlaufzeit |
| Lessons
Learned |
Gesammelte Erfahrungen |
| Lessons
Learned Knowledge Base |
Wissensspeicher der gesammelten
Erfahrungen |
| Level
of Effort (LOE) |
Unterstuetzungsfunktion |
| Leveling |
Glaettung |
| Life
Cycle |
Lebenszyklus |
| Log |
Protokoll |
| Logic |
Ablauf |
| Logic
Diagram |
Ablaufdiagramm |
| Logical
Relationship |
Anordnungsbeziehung / Logical
Relationship |
| Manage
Project Team |
Leiten des Projektteams |
| Manage
Stakeholders |
Stakeholdermanagement |
| Master
Schedule |
Grobterminplan |
| Material |
Material |
| Matrix
Organization |
Matrixorganisation |
| Methodology |
Methodologie |
| Milestone |
Meilenstein |
| Milestone
Schedule |
Meilensteinplan |
| Monitor |
Ueberwachen |
| Monitor
and Control Project Work |
Ueberwachen und Steuern der
Projektarbeit |
| Monitoring |
Ueberwachung |
| Monitoring
and Controlling Processes |
Ueberwachung und Steuerung von
Prozessen |
| Monte
Carlo Analysis |
Monte Carlo Analyse |
| Near
Critical Activity |
Fast kritischer Vorgang |
| Network |
Netzplan |
| Network
Analysis |
Netzplantechnik |
| Network
Logic |
Netzplanablaufstruktur |
| Network
Loop |
Netzplanschleife |
| Network
Open End |
Netzplan Miit offenem Ende |
| Network
Path |
Netzplanweg |
| Networking |
Networking |
| Node |
Knoten |
| Objective |
Ziel |
| Operations |
Betrieb |
| Opportunity |
Chance |
| Organization |
Organisation |
| Organization
Breakdown Structure (OBS) |
Organisationsorientierter
Strukturplan |
| Organization
Chart |
Organigramm |
| Orginazational
Process Assets |
Eingangs- und Ausgangswerte von
Organisationsprozessen |
| Original
Duration (OD) |
Urspruengliche Dauer |
| Output |
Ausgangswert |
| Parametric
Estimating |
Parametrische Schaetzung |
| Pareto
Chart |
Paretodiagramm |
| Path
Convergence |
Wegkonvergenz |
| Path
Divergence |
Wegdivergenz |
| Percent
Complete (PC oder PCT) |
Fertigstellungsgrad |
| Perform
Quality Control (QC) |
Qualitaetslenkung |
| Performance
Measurement Baseline |
Fortschrittsmessungsbasisplan |
| Performance
Reporting |
Fortschrittsberichtswesen |
| Performance
Reports |
Fortschrittsberichte |
| Performing
Organization |
Traegerorganisation |
| Perform
Quality Assurance (QA) |
Durchfuehren der
Qualitaetssicherung |
| Phase |
Phase |
| Plan
Contracting |
Planen des Vertragswesens |
| Plan
Purchases and Acquisitions |
Planen der Einkaeufe und
Beschaffungen |
| Planned
Value (PV) |
Geplanter Wert |
| Planning
Package |
Planungspaket |
| Planning
Processes |
Planungsprozesse |
| Portfolio |
Portfolio |
| Portfolio
Management |
Portfoliomanagement |
| Position
Description |
Stellenbeschreibung |
| Practice |
Praktik |
| Precedence
Diagramming Method (PDM) |
Vorgangsknotennetzplan |
| Precedence
Relationship |
Anordnungsbeziehung im
Vorgangsknotennetzplan |
| Predecessor
Activity |
Vorgaenger |
| Preventive
Action |
Vorbeugende Massnahmen |
| Probability
and Impact Matrix |
Wahrscheinlichkeits- und
Auswirkungsmatrix |
| Procedure |
Verfahren |
| Process |
Prozess |
| Process
Group |
Prozessgruppe |
| Procurement
Documents |
Dokumente Fur die Beschaffung |
| Procurement
Management Plan |
Beschaffungsmanagementplan |
| Product |
Produkt |
| Product
Life Cycle |
Produktlebenszyklus |
| Product
Scope |
Produktinhalt und -umfang |
| Product
Scope Description |
Beschreibung von Produktinhalt
und -umfang |
| Program |
Programm |
| Program
Management |
Programmmanagement |
| Program
Management Office (PMO) |
Programmmanagementbuero |
| Progressive
Elaboration |
Fortschreitende Ausarbeitung des
Projekts |
| Project |
Projekt |
| Project
Calendar |
Projektkalender |
| Project
Charter |
Projektauftrag |
| Project
Communications Management |
Kommunikationsmanagement in
Projekten |
| Project
Cost Management |
Kostenmanagement in Projekten |
| Project
Human Resource Management |
Personalmanagement in Projekten |
| Project
Initiation |
Projektinitiierung |
| Project
Integration Management |
Integrationsmanagement in
Projekten |
| Project
Life Cycle |
Projektlebenszyklus |
| Project
Management (PM) |
Projektmanagement |
| Project
Management Body of Knowledge (PMBOK) |
PMBOK |
| Project
Management Information System (PMIS) |
Projektmanagement
Informationssystem |
| Project
Management Knowledge Area |
Wissensgebiet im
Projektmanagement |
| Project
Management Office (PMO) |
Projektmanagementbuero |
| Project
Management Plan |
Projektmanagementplan |
| Project
Management Process |
Projektmanagementprozess |
| Project
Management Process Group |
Projektmanagementprozessgruppe |
| Project
Management Professional (PMP) |
PMP |
| Project
Management Software |
Projektmanagementsoftware |
| Project
Management System |
Projektmanagementsystem |
| Project
Management Team |
Projektmanagementteam |
| Project
Manager (PM) |
Projektleiter |
| Project
Organization Chart |
Projektorganigramm |
| Project
Phase |
Projektphase |
| Project
Process Groups |
Projektprozessgruppen |
| Project
Procurement Management |
Beschaffungsmanagement in
Projekten |
| Project
Quality Management |
Qualitaetsmanagement in
Projekten |
| Project
Risk Management |
Risikomanagement in Projekten |
| Project
Schedule |
Projektterminplan |
| Project
Schedule Network Diagram |
Netzplandiagramm des
Projektterminplans |
| Project
Scope |
Projektinhalt und -umfang |
| Project
Scope Management |
Inhalts- und Umfangsmanagement
in Projekten |
| Project
Scope Management Plan |
Plan fur Inhalts- und
Umfangsmanagement in Projekten |
| Project
Scope Statement |
Beschreibung des Projektinhalts
und -umfangs |
| Project
Scope Statement (Prelimiinary) |
Entwickeln der vorlaeufigen
Beschreibung des Projektinhalts und umfangs |
| Project
Sponsor |
Projektsponsor |
| Project
Stakeholder |
Projektstakeholder |
| Project
Summary Work Breakdown Structure (PSWBS) |
Uebersichtsprojektstrukturplan |
| Project
Team |
Projektteam |
| Project
Team Directory |
Projektteamverzeichnis |
| Project
Team Members |
Projektteammitglieder |
| Project
Time Management |
Terminmanagement in Projekten |
| Project
Work |
Projektarbeit |
| Projectized
Organization |
Projektbasierte Organisation |
| Qualitative
Risk Analysis |
Qualitative Risikoanalyse |
| Quality |
Qualitaet |
| Quality
Management Plan |
Qualitaetsmanagementplan |
| Quality
Planning |
Qualitaetsplanung |
| Quantative
Risk Analysis |
Quantative Risikoanalyse |
| Regulation |
Vorschrift |
| Reliability |
Zuverlaessigkeit |
| Remaining
Duration (RD) |
Verbleibende Dauer |
| Request
for Information |
Informationsanfrage |
| Request
for Proposal (RFP) |
Angebotsaufforderung |
| Request
for Quotation (RFQ) |
Angebotsanfrage |
| Request
Seller Responses |
Lieferantenanfragen |
| Requested
Change |
Aenderungsantrag |
| Requirement |
Anforderung |
| Reserve |
Reserve / Zuschlag |
| Reserve
Analysis |
Analyse der Reserven |
| Residual
Risk |
Restrisiko |
| Resource |
Einsatzmittel |
| Resource
Breakdown Structure (RBS) |
Einsatzmittelstrukturplan |
| Resource
Calendar |
Einsatzmittelkalender |
| Resource-Constrained
Schedule / Resource-Limited Schedule |
Terminplan mit eingeschraenkten
Einsatzmitteln / Terminplan mit begrenzten Einsatzmitteln |
| Resource
Histogram |
Einsatzmittelhistogramm |
| Resource
Leveling |
Bedarfsglaettung |
| Resource
Limited Schedule |
Terminplan mit begrenzten
Einsatzmitteln |
| Resource
Planning |
Einsatzmittelbedarfsplanung |
| Responsibility
Assignment Matrix (RAM) |
Verantwortlichkeitsmatrix |
| Result |
Ergebnis |
| Retainage |
Einbehalt |
| Rework |
Nacharbeit |
| Risk |
Risiko |
| Risk
Acceptance |
Risikoakzeptanz |
| Risk
Avoidance |
Risikovermeidung |
| Risk
Breakdown Structure (RBS) |
Risikostrukturplan |
| Risk
Category |
Risikokategorie |
| Risk
Database |
Risikodatenbank |
| Risk
Identification |
Risikoidentifikation |
| Risk
Management Plan |
Risikomanagementplan |
| Risk
Management Planning |
Risikomanagementplanung |
| Risk
Mitigation |
Risikominderung |
| Risk
Monitoring and Control |
Risikoueberwachung und
-steuerung |
| Risk
Register |
Risikoregister |
| Risk
Response Planning |
Risikobewaeltigungsplanung |
| Risk
Transference |
Risikouebertragung |
| Role |
Rolle |
| Rolling
Wave Planning |
Rollierende Planung |
| Root
Cause Analysis |
Grundursachenanalyse |
| Schedule |
Terminplan |
| Schedule
Activity |
Terminplanvorgang |
| Schedule
Analysis |
Analyse des Terminplans |
| Schedule
Compression |
Verdichtung des Terminplans |
| Schedule
Control |
Steuerung des Terminplans |
| Schedule
Development |
Entwicklung des Terminplans |
| Schedule
Management Plan |
Terminmanagementplan |
| Schedule
Milestone |
Terminmeilenstein |
| Schedule
Model |
Terminplanmodell |
| Schedule
Network Analysis |
Terminnetzplantechnik |
| Schedule
Performance Index (SPI) |
Terminentwicklungsindex |
| Schedule
Variance (SV) |
Terminplanabweichung |
| Scheduled
Finish Date (SF) / Planned Finish Date (PF) |
Geplanter Endzeitpunkt |
| Scheduled
Start Date (SS) / Planned Start Date (PS) |
Geplanter Anfangszeitpunkt |
| Scope |
Inhalt und Umfang |
| Scope
Baseline |
Inhalts und Umfangsbasisplan |
| Scope
Change, Change in Scope |
Inhalts und Umfangsaenderungen |
| Scope
Control |
Steuerung von Inhalt und Umfang |
| Scope
Creep |
Schleichender Inhalts und
Umfangszuwachs |
| Scope
Definition |
Definitions des Inhalts und
umfangs |
| Scope
Planning |
Planung des Inhalts und Umfangs |
| Scope
Verification |
Verifizieren des Inhalts und
Umfangs |
| S-Curve |
S-Kurve |
| Secondary
Risk |
Sekundaeres Risiko |
| Select
Sellers |
Lieferantenauswahl |
| Seller |
Verkaeufer |
| Sensitivity
Analysis |
Sensitivitaetsanalyse |
| Service |
Dienstleistung |
| Should-cost
Estimates |
Kostenvoranschlag |
| Simulation |
Simulation |
| Skill |
Fertigkeit |
| Slack |
Spielraum |
| Special
Cause |
Spezielle Ursache |
| Specification |
Spezifikation |
| Specification
Limits |
Spezifikationsgrenzen |
| Sponsor |
Sponsor |
| Staffing
Management Plan |
Personalmanagementplan |
| Stakeholder |
Stakeholder |
| Standard |
Standard |
| Start
Date |
Anfangszeitpunkt |
| Start
to Start |
Anfangsfolge |
| Start-To-Finish |
Sprungfolge |
| Statement
of Work (SOW) |
Leistungsbeschreibung |
| Strengths,
Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT) Analysis |
Analyse der Staerken,
Schwaechen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) |
| Subnetwork |
Teilnetzplan |
| Subphase |
Teilphase |
| Subproject |
Teilprojekt |
| Successor |
Nachfolger |
| Successor
Activity |
Folgeaktivitaet |
| Summary
Activity , Hammock Activity |
Sammelvorgang |
| System |
System |
| Target
Completion Date (TC) |
Vorgegebener Abschlusszeitpunkt |
| Target
Finish Date (TF) |
Vorgegebener Endzeitpunkt |
| Target
Schedule |
Vorgabetermine |
| Target
Start Date (TS) |
Vorgegebener Anfangszeitpunkt |
| Task |
Aufgabe |
| Team
Members |
Teammitglieder |
| Technical
Performance Measurement |
Messung der technischen Leistung |
| Technique |
Methode |
| Template |
Vorlage |
| Threat |
Bedrohung |
| Three-Point
Estimate |
Drei-Punkt Schaetzung |
| Threshold |
Grenzwert |
| Time
and Material (T&M) Contract |
Vertrag auf Zeit und
Materialbasis |
| Time-scaled
Schedule Network Diagram |
Netzplandiagramm des Terminplans
mit Zeitachse |
| Tool |
Werkzeug |
| Total
Float (TF) |
Gesamte Pufferzeit |
| Total
Quality Management (TQM) |
Total Quality Management |
| Trend
Analysis |
Trendanalyse |
| Triggers |
Ausloeser |
| Triple
Constraint |
Magisches Dreieck |
| User |
Benutzer |
| Validation |
Validierung |
| Value
Engineering (VE) |
Wertgestaltung |
| Variance |
Abweichung |
| Variance
Analysis |
Abweichungsanalyse |
| Verification |
Verifikation |
| Virtual
Team |
Virtuelles Team |
| Voice
of the Customer |
Stimme des Kunden |
| War
Room |
Besprechungsraum |
| Work |
Arbeit |
| Work
Authorization (Methode) |
Arbeitsfreigabe |
| Work
Authorization System |
Arbeitsfreigabesystem |
| Work
Breakdown Structure (WBS) |
Projektstrukturplan (PSP) |
| Work
Breakdown Structure Component |
Projektstrukturplankomponente |
| Work
Breakdown Structure Dictionary |
Projektstrukturplanverzeichnis |
| Work
Item |
Arbeitseinheit |
| Work
Package |
Arbeitspaket |
| Work
Performance Information |
Arbeitsleistungsinformationen |
| Workaround |
Ausweichmassnahme |
|
|